Sobre a vaga
Liderar, orientar e acompanhar a equipe de Recursos Humanos.
Contribuir para a organização, estruturação e evolução dos processos internos da área.
Realizar a distribuição, acompanhamento e priorização das demandas da equipe.
Desenvolver tecnicamente os profissionais da área, promovendo alinhamento de práticas, melhoria contínua e maior autonomia da equipe.
Atuar como referência técnica e estratégica de Recursos Humanos junto às diferentes áreas da empresa.
2. Recrutamento e Seleção
Conduzir e acompanhar os processos de Recrutamento e Seleção de forma estratégica e orientada às necessidades do negócio.
Atuar com postura proativa de atração de talentos, utilizando estratégias de hunting e busca ativa de profissionais, especialmente para posições de maior criticidade.
Desenvolver estratégias de mapeamento e identificação de profissionais que não estejam necessariamente disponíveis de forma ativa no mercado.
Conduzir presencialmente entrevistas e etapas seletivas, utilizando metodologias compatíveis com o perfil da posição e da cultura organizacional.
Possuir flexibilidade metodológica para estruturar processos seletivos e avaliações que vão além de modelos padronizados ou excessivamente engessados.
Realizar checagem de referências profissionais por telefone como etapa obrigatória do processo seletivo.
Avaliar, de forma integrada, competências técnicas, comportamentais, aderência cultural e potencial de desenvolvimento dos candidatos.
Utilizar indicadores e dados do setor para análise de eficiência dos processos seletivos e apoio à tomada de decisão.
Garantir uma experiência adequada ao candidato durante todas as etapas do processo.
Conduzir e acompanhar o processo de integração, garantindo que o profissional receba as orientações necessárias para o início de suas atividades.
Assegurar a confidencialidade das informações e a conformidade dos processos com os princípios de proteção de dados e LGPD, especialmente em posições estratégicas e gerenciais.
Acompanhar a adaptação e o desempenho dos novos colaboradores, com avaliações estruturadas nos períodos de 45 e 90 dias.
3. Desenvolvimento Humano e Organizacional
Retomar, estruturar e fortalecer as práticas de Desenvolvimento Humano e Organizacional, considerando o momento atual da empresa e sua cultura.
Desenvolver ações que promovam integração, engajamento e desenvolvimento dos colaboradores.
Atuar estrategicamente no desenvolvimento contínuo das lideranças e gestores.
Apoiar a identificação de necessidades de desenvolvimento individuais e coletivas.
Estruturar e acompanhar Planos de Desenvolvimento, garantindo participação ativa da área de RH e evitando que a responsabilidade pela construção e acompanhamento dos planos seja transferida integralmente aos gestores.
Desenvolver programas e ações de treinamento conectados às necessidades reais da organização.
Garantir continuidade e acompanhamento das ações de desenvolvimento, evitando iniciativas pontuais sem objetivo, desdobramento ou avaliação de resultados.
4. Clima Organizacional e Cultura
Planejar, conduzir e acompanhar a aplicação da Pesquisa de Clima Organizacional.
Analisar os resultados, identificar oportunidades de melhoria e propor planos de ação alinhados às necessidades identificadas.
Atuar no fortalecimento e na disseminação da cultura organizacional.
Contribuir para que os valores, normas, comportamentos esperados e princípios inegociáveis da empresa sejam compreendidos e praticados pelos colaboradores.
Apoiar as lideranças na gestão de situações que envolvam comportamento, aderência cultural e relações internas.
5. Comunicação Interna e Eventos Corporativos
Estruturar e acompanhar os canais e práticas de Comunicação Interna, incluindo meios físicos e digitais.
Garantir que a comunicação interna seja clara, adequada ao público e alinhada às necessidades e prioridades da organização.
Participar da organização e do alinhamento de eventos corporativos, avaliando sua pertinência, objetivo e conexão com as prioridades estratégicas do negócio.
Contribuir para que as ações internas promovam comunicação, integração e fortalecimento da cultura organizacional.
6. Cargos, Salários e Estrutura Organizacional
Manter e atualizar o conhecimento técnico sobre a estrutura de cargos e salários existente na empresa.
Compreender e acompanhar a tabela salarial, descrições de cargos e demais instrumentos internos relacionados à estrutura organizacional.
Apoiar a aplicação e manutenção das práticas já desenvolvidas internamente, garantindo coerência entre cargos, responsabilidades e estrutura de remuneração.
Utilizar a estrutura existente como apoio para processos de movimentação, recrutamento, desenvolvimento e gestão de pessoas Requisitos: Graduação completa em Psicologia, com Pós-Graduação relacionada à área de Gestão de Pessoas, Recursos Humanos, Desenvolvimento Humano e Organizacional ou áreas correlatas. Experiência na área de Recursos Humanos e/ou Desenvolvimento Humano e Organizacional.
Não é obrigatório possuir experiência anterior em posição formal de gestão, desde que apresente maturidade profissional, capacidade de liderança e repertório técnico compatível com a posição.
Experiência nos segmentos de Construção Civil, Ferramentas ou áreas correlatas será considerada um diferencial.
Não serão priorizados profissionais com experiência exclusivamente em consultoria, sendo necessária vivência prática na operação interna de Recursos Humanos. Residir em local que possibilite deslocamento de até aproximadamente 30 minutos até o local de trabalho.
Perfil proativo, dinâmico e orientado à solução, com capacidade de atuação prática e autonomia na condução das demandas.
Maturidade emocional, resiliência e habilidade para gerenciar conflitos e desafios do ambiente organizacional.
Excelente capacidade de relacionamento e comunicação, com facilidade para transitar entre diferentes áreas e níveis hierárquicos.
Discernimento e maturidade corporativa para atuar diretamente com a Diretoria, realizando os alinhamentos, posicionamentos e escalonamentos necessários.
Perfil analítico, com capacidade para utilizar dados e indicadores na tomada de decisão.
Abertura à inovação, novas práticas e tecnologias aplicadas à Gestão de Pessoas.
Profissional atualizado, com postura firme, ética e, ao mesmo tempo, acolhedora na relação com candidatos e colaboradores.
Benefícios
Assistência odontológica