1. Como começou a sua carreira?

Comecei minha carreira no jornalismo, fui produtora de um programa diário e ao vivo, repórter e também apresentadora. Como jornalista, aprendi a transformar o complicado em mensagens claras e simples. E, em especial, a ouvir as pessoas e as deixar mais à vontade, porque o mais importante, muitas vezes, é perceber o que está nas entrelinhas. Essa habilidade me levou das redações de TV à construção de discursos para líderes e CEOs, agora, com o propósito de influenciar e potencializar o resultado de grandes empresas.
Percebi que muitos líderes extremamente competentes tinham dificuldade em expressar suas ideias de maneira clara e convincente. Foi desse insight que nasceu a All Presentations, há dez anos,  do desejo de apoiar executivos e empresas a colocarem sua voz em jogo em momentos decisivos, seja em uma entrevista, uma reunião estratégica ou uma grande convenção. Desde então, venho me dedicando a desenvolver pessoas e transformar a comunicação em um verdadeiro diferencial de carreira e de negócio.

2. Como é formatado o modelo de negócios da All Presentations?

A All Presentations nasceu para resolver dores reais do dia a dia dos líderes. Nosso modelo de negócios é baseado em duas frentes principais:  a criação de apresentações corporativas para convenções, reuniões de resultados, reuniões comerciais… e os treinamentos, que podem ser workshops em grupo ou mentorias individuais. 

Muitas vezes as pessoas tem conhecimento técnico profundo, mas na hora de falar tem dificuldade em eleger o que fica de fato na apresentação e qual a melhor maneira de transmitir as mensagens. É aí que a gente entra para resolver. Temos roteiristas que constroem o storytelling, designers que criam o layout e experts em oratória para ensaiar o apresentador para falar com mais clareza e confiança.

Vamos além da técnica, mas também temos repertório para apoiar emocionalmente cada cliente a destravar sua voz, a ganhar clareza e a se sentir seguro em momentos decisivos. Hoje, atendemos de CEOs a equipes de gestores de grandes empresas como Bradesco, Merz, Grupo Bimbo, Sony, Ifood, que estão entre as 100 maiores empresas do Brasil, sempre com a missão de tornar a comunicação uma alavanca de resultados, reputação e influência.

3. Qual foi o momento mais difícil da sua carreira?

Difícil escolher um momento… quem empreende vive uma jornada de muitos altos e baixos, mas 2 foram muito marcantes para mim.

O início: Eu tinha em mãos um serviço de muita qualidade, um desejo profundo de fazer dar certo, mas é natural a resistência do mercado, em especial, porque sempre mirei alto e busquei grandes empresas. Recebi muitos não, e foi difícil investir por um tempo sem ter o retorno esperado. A minha primeira cliente foi a Moema Wertheimer, fundadora de um grande escritório de arquitetura em SP. Foi indicação da Sofia Esteves, sócia-fundadora da Cia de Talentos, uma das maiores empresas de recrutamento e seleção do Brasil. Aliás, ambas estão no meu livro, e Sofia foi quem escreveu o prefácio. Uma forma de honrar quem acreditou na All lá no início.

A pandemia: eu tinha dezenas de workshops presenciais agendados para fazer quando foi decretado o isolamento social. Com treinamentos cancelados, eventos suspensos, o faturamento despencou. Foi quando voltei meu foco para o digital e criei dois produtos que são até hoje uma frente importante da All Presentations: o PFC | Programa Fale com confiança (curso completo de oratória e técnica de apresentação gravado e on demand) e a Mentoria de comunicação [Você] Notável, que é o nosso serviço mais premium, porque é um acompanhamento individual (online ou presencial). Foi assim que conseguimos enfrentar a pandemia e ganhar fôlego.