Fala Brasil: Conheça Ana Flávia Cabral, a CEO que transformou a Orquestra Sinfônica Brasileira
Neste episódio do quadro Mulheres Positivas, no Fala Brasil, Fabi Saad conversa com Ana Flávia Cabral, a CEO que liderou a reestruturação da Orquestra Sinfônica Brasileira (OSB) num dos momentos mais críticos da sua história.
Advogada de formação, Ana Flávia prova que a gestão de uma instituição cultural exige tanto rigor e competência quanto qualquer grande empresa. Ela partilha como a calma, a transparência e a capacitação contínua foram os pilares para salvar uma orquestra que estava há oito meses sem salários e sem palco, transformando-a numa fundação sólida com foco na educação musical.
Destaques do Episódio:
Transição com Propósito: Embora a sua família tivesse resistências, Ana Flávia decidiu unir o Direito à sua paixão pela cultura. Começou como advogada na OSESP e, ao longo de 20 anos, especializou-se na gestão de organizações da sociedade civil até chegar ao cargo inédito de CEO de uma orquestra sinfônica.
Gestão de Crise e Liderança: Em 2016, a OSB enfrentava uma falência eminente. Ana Flávia destaca que, em momentos de desespero, o líder deve manter a calma e a coordenação. Se o gestor se desespera, a equipa — que já está vulnerável — perde a referência de solução.
Confiança através da Transparência: Para atrair investidores e retomar as atividades, Ana substituiu a “gestão pelo medo” por um modelo baseado no diálogo e na honestidade. Essa postura recuperou a confiança do mercado e dos colaboradores, permitindo que a orquestra celebrasse os seus 85 anos de existência.
Capacitação para Mudança de Carreira: Para quem deseja mudar de área, o conselho é buscar especialização e compromisso. Ana relata que fez estágios não remunerados e trabalhava além do horário para aprender novos conteúdos, enfatizando que a intenção séria de aprender abre portas.
Educação Musical no Brasil: Ana lamenta a falta de ensino de música nas escolas brasileiras e sugere que quem deseja ingressar nesse universo procure igrejas, projetos sociais e conservatórios, que hoje são os principais centros de formação de músicos no país.
Representatividade Feminina: A CEO orgulha-se de ter aberto caminho para outras mulheres no executivo cultural, inspirando a criação de novas orquestras e projetos artísticos liderados por mulheres.
Dicas de Ouro da Ana Flávia para Liderança:
Mantenha a calma em crises: A sua equipa olha para si em busca de estabilidade.
Elimine o medo do ambiente de trabalho: O medo aniquila a produtividade e a criatividade.
Estude antes de mudar: A confiança para uma nova carreira vem do conhecimento técnico.
Quer saber como uma advogada se tornou a gestora da orquestra mais famosa do Brasil e quais os desafios de manter a arte viva num cenário de crise?
Assista a este episódio inspirador e descubra como a música e a boa gestão podem caminhar juntas para o sucesso!