Fala Brasil: Empresária supera desafios e lidera no setor do comércio exterior
Neste episódio, Fabi Saad conversa com Diana Santana, uma empresária que superou as estatísticas e alcançou o cargo de presidente numa empresa do setor de comércio exterior, um mercado predominantemente masculino, onde apenas 2% dos cargos de liderança são ocupados por mulheres.
Diana partilha como utilizou a sua experiência de base como vendedora de frete internacional e as suas próprias economias para fundar o seu negócio, sem qualquer apoio financeiro externo. Mesmo enfrentando grandes desafios pessoais, incluindo uma gravidez conturbada de trigémeos, ela manteve o foco e transformou dificuldades em oportunidades.
Destaques do Episódio:
Rompendo Barreiras no Comércio Exterior: Num universo onde a liderança feminina é de apenas 2%, Diana Santana destaca-se pela sua determinação. Com uma forte base familiar (inspirada pela força da sua mãe), ela começou a trabalhar no setor de logística, guardou o dinheiro das suas comissões e abriu a sua própria empresa de forma totalmente independente.
O Segredo da Venda é a Verdade: Quando questionada sobre a sua habilidade para negociar e convencer os clientes no início, Diana revela que o seu trunfo sempre foi a honestidade e o domínio técnico. Para ela, é fundamental conhecer profundamente a parte técnica daquilo que se vende e confiar no próprio produto.
Maternidade e Resiliência: A trajetória de Diana ganhou contornos ainda mais desafiadores quando ela enfrentou uma gravidez de trigémeos cheia de complicações, mesmo período em que gería o crescimento da empresa. A experiência moldou a sua capacidade de resiliência perante o caos.
Errar Faz Parte da Gestão: Como gestora, Diana aprendeu que cometer erros faz parte do processo empresarial. Ela defende que o erro não deve ser motivo para desistir, mas sim um aprendizado. O segredo é manter a autoconfiança e a determinação para recalcular a rota e seguir em frente.
Foco e Energia Direcionada: Perante os desafios diários do mercado corporativo, a empresária ensina que é impossível resolver todos os problemas ao mesmo tempo. A chave para uma liderança eficiente é escolher estrategicamente onde aplicar a sua energia a cada dia.
Dicas de Ouro da Diana Santana:
Não foque apenas no dinheiro: Ao abrir um negócio, trace um objetivo claro, mantenha o foco e entenda que o retorno financeiro é consequência.
Nunca venda o que não compraria: Acreditar verdadeiramente no valor e na qualidade do seu produto é o que gera credibilidade com o cliente.
Seja autêntica: Não tente apenas corresponder às expectativas dos outros; faça aquilo em que acredita.
Olhe para as crises com atenção: É nos momentos de maior dificuldade e dos problemas mais complexos que surgem as grandes oportunidades de negócio.
Quer saber como a Diana Santana conseguiu estruturar uma das empresas mais respeitadas de logística internacional e como ela concilia a presidência com a rotina de mãe de trigémeos?
Assista a este episódio e descubra como a competência técnica e a autenticidade podem abrir portas nos mercados mais concorridos!