Entrevista com Renata Vieira
Neste episódio, Fabi Saad recebe Renata Vieira, executiva de alto escalão com mais de 20 anos de carreira, para uma conversa sobre os bastidores do mundo corporativo, a busca por uma cadeira de CEO e o desenvolvimento de habilidades essenciais de liderança.
Criada por três mulheres fortes, Renata compartilha os atributos fundamentais para quem quer crescer em uma multinacional: visão estratégica, capacidade analítica e Inteligência Emocional. Ela detalha o mito do timing de carreira, explicando que o mundo corporativo é uma pirâmide que afunila, e que “perder o timing de uma movimentação” pode custar caro para a progressão.
Destaques da Entrevista:
Liderança Empática e Curiosidade: Renata defende uma liderança que coloca a colaboração no centro e tem escuta ativa. Ela estimula a curiosidade e a busca constante por insights do mundo externo para se manter relevante e inspirar a equipe.
Gestão da Culpa: A executiva, mãe de dois filhos, lida com a culpa materna buscando compensações e abrindo mão da perfeição em todos os papéis. O segredo é ter uma rede de apoio e dar o exemplo de independência financeira para os filhos.
Transição e Recrutamento: Ela alerta que, uma vez fora do trilho corporativo, é muito difícil se recolocar em posição de destaque. Além disso, comenta o preconceito que enfrentou no início de sua carreira, tentando “esconder a beleza” para não sobressair à sua capacidade intelectual.
Quer saber como Renata Vieira constrói pontes e equilibra a ambição profissional com a vida pessoal para chegar à cadeira de CEO?
Assista à entrevista completa e inspire-se!
