Neste episódio, Fabi Saad recebe Renata Vieira, executiva de alto escalão com mais de 20 anos de carreira, para uma conversa sobre os bastidores do mundo corporativo, a busca por uma cadeira de CEO e o desenvolvimento de habilidades essenciais de liderança.

Criada por três mulheres fortes, Renata compartilha os atributos fundamentais para quem quer crescer em uma multinacional: visão estratégica, capacidade analítica e Inteligência Emocional. Ela detalha o mito do timing de carreira, explicando que o mundo corporativo é uma pirâmide que afunila, e que “perder o timing de uma movimentação” pode custar caro para a progressão.

Destaques da Entrevista:

• Liderança Empática e Curiosidade: Renata defende uma liderança que coloca a colaboração no centro e tem escuta ativa. Ela estimula a curiosidade e a busca constante por insights do mundo externo para se manter relevante e inspirar a equipe.

• Gestão da Culpa: A executiva, mãe de dois filhos, lida com a culpa materna buscando compensações e abrindo mão da perfeição em todos os papéis. O segredo é ter uma rede de apoio e dar o exemplo de independência financeira para os filhos.

• Transição e Recrutamento: Ela alerta que, uma vez fora do trilho corporativo, é muito difícil se recolocar em posição de destaque. Além disso, comenta o preconceito que enfrentou no início de sua carreira, tentando “esconder a beleza” para não sobressair à sua capacidade intelectual.
  
  

  Quer saber como Renata Vieira constrói pontes e equilibra a ambição profissional com a vida pessoal para chegar à cadeira de CEO?

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