Nossa Mulher Positiva é Cris Ribeiro, empresária, comunicadora e uma das responsáveis por transformar o Caderno Inteligente em uma marca forte, criativa e desejada no Brasil. Com uma trajetória marcada por intensidade, intuição e coragem para se reinventar, Cris construiu sua carreira passando por diferentes áreas até encontrar seu propósito. Apaixonada por pessoas, comunicação e autoconhecimento, ela também é host do podcast “Nem Tente Me Podar”, onde compartilha reflexões sobre autenticidade, ambição e evolução pessoal, inspirando outras mulheres a viverem com mais verdade e ousadia.
Minha trajetória teve quatro transições de carreira até o empreendedorismo. Comecei a trabalhar aos 17 anos na hotelaria, em um hotel de luxo da rede Marriott, enquanto cursava Hotelaria, com o objetivo de construir uma carreira internacional. Depois passei por um renomado escritório de design de interiores e iniciei Arquitetura, mas ainda sem clareza de propósito. Em seguida, fiz uma terceira transição: me formei em Administração pelo Mackenzie e atuei em marketing e trade marketing na Souza Cruz e na L’Oréal, período em que morei no Rio de Janeiro.
Durante a faculdade, inclusive, pedi estágio na empresa do meu pai, mas ele foi direto: disse que eu precisava primeiro ir para o mercado, aprender fora e construir repertório antes de pensar em voltar. Segui esse caminho. Mesmo trabalhando em grandes empresas, comecei a me sentir desconectada do modelo corporativo tradicional e decidi fazer uma mudança importante de rota. Voltei para São Paulo para morar com meus pais e me especializar em maquiagem profissional para noivas, com formação nos principais cursos do Brasil e planos de estudar em Nova York.
Foi nesse momento de transição que meu pai, fundador do Caderno Inteligente, me convidou para assumir as redes sociais da marca. Em um mês, levamos o Instagram de 3 mil para 100 mil seguidores. E foi justamente dentro de casa, depois de toda essa trajetória fora, que eu me encontrei profissionalmente. Ali começou, de fato, minha trajetória como empreendedora.
O Caderno Inteligente opera com um modelo estruturado em três frentes principais. A primeira é o B2B, com presença em mais de 7 mil pontos de venda no Brasil entre papelarias e livrarias, além da frente de presentes corporativos, onde atendemos pequenas, médias e grandes empresas com projetos totalmente personalizados. Desenvolvemos cadernos adaptados à identidade de cada marca, desde capa, discos que sustentam o caderno na lateral, até folhas internas customizadas. Já realizamos projetos para empresas como Google, SBT, KPMG, PwC, Globosat, Granado, Pênalti e Kiss New York, entre outras. Não trabalhamos com a lógica de brinde, mas com produtos de alto valor percebido e experiência de marca.
A segunda frente é o B2C, por meio do nosso e-commerce próprio e marketplaces, onde mantemos relação direta com o consumidor final e conseguimos testar lançamentos, tendências e comportamento de compra com mais agilidade.
A terceira frente é a exportação. Hoje estamos presentes em 13 países, ampliando a construção de uma marca brasileira com relevância internacional.
Além disso, somos indústria e gráfica no Brasil, com produção própria e controle completo do processo. Todo o desenvolvimento de produto, criação, planejamento de lançamentos e estratégia de marca acontece internamente por um time especializado, o que garante consistência, velocidade de inovação e identidade forte no posicionamento da marca.
Tive dois momentos especialmente desafiadores. O primeiro foi tomar a decisão de romper e recomeçar quatro vezes ao longo da minha trajetória profissional. Não é simples mudar de rota quando você já está inserida em estruturas consolidadas. Exige coragem e clareza interna. Nesse processo, meu pai sempre teve um papel importante como mentor. Ele sempre reforçou que felicidade no trabalho é essencial, principalmente considerando que passamos cerca de 70% do nosso tempo trabalhando. Esse apoio foi decisivo para que eu seguisse fazendo escolhas coerentes com o que eu acreditava.
O segundo momento foi o crescimento exponencial do Caderno Inteligente. A empresa escalou muito rápido e, naquele momento, eu ainda não tinha a maturidade necessária para lidar com a velocidade das demandas e com o nível de responsabilidade que surgiu. Eu queria executar tudo da forma ideal e no tempo ideal, o que na prática não era possível. Esse descompasso acabou me levando a um quadro de burnout. Foi um período difícil, mas também determinante para o desenvolvimento da minha liderança, da minha capacidade de priorização e da forma como passei a enxergar crescimento sustentável.
Eu não acredito em equilíbrio perfeito. Acredito em consciência de prioridade ao longo das fases da vida. Existem momentos em que a empresa exige mais presença e momentos em que a vida pessoal precisa ser protegida com intenção.
Também acredito que a vida adulta exige responsabilidade. Muitas vezes é preciso fazer o que tem que ser feito, independentemente da vontade. Empreender envolve compromisso, constância e capacidade de sustentar decisões difíceis no longo prazo.
Depois de viver ciclos de crescimento acelerado e até um episódio de burnout, aprendi que alta performance não se sustenta sem limite claro de energia, tempo e foco. Hoje tomo decisões mais estratégicas sobre onde coloco minha atenção, porque entendi que liderar bem também exige cuidar da própria estrutura emocional. Equilíbrio, para mim, não é dividir o tempo igualmente, é garantir que as escolhas profissionais façam sentido para a vida que eu quero construir.
Continuar construindo uma marca brasileira relevante globalmente, com impacto real na vida das pessoas. Não apenas como produto, mas como uma plataforma que contribua para desenvolvimento pessoal, educação e inclusão.
Na vida pessoal, meu maior sonho é viver a maternidade. Construir uma família sempre foi um projeto importante para mim e faz parte do legado que quero deixar também fora do trabalho.
Acredito muito na ideia de construir algo que ultrapasse resultado financeiro e permaneça como transformação concreta na vida das pessoas, tanto por meio da empresa quanto pelas escolhas pessoais que sustentam quem eu sou.
Consolidar o Caderno Inteligente como uma marca que hoje é sinônimo de categoria no Brasil, a partir do trabalho em marketing, vendas e construção de comunidade. O Caderno Inteligente foi precursor desse modelo no país e se tornou a principal referência em cadernos de discos, alcançando posição de liderança como número um da categoria. Além disso, tornou-se uma love brand e uma marca top of mind no seu segmento, com forte conexão emocional com o público e alto reconhecimento espontâneo. Isso representa não apenas crescimento, mas posicionamento real e sustentável de liderança.
E também por poder retribuir aos meus pais tudo o que eles fizeram por mim ao longo da vida por meio da transformação que ajudei a construir na marca. Ter contribuído diretamente para fortalecer o Caderno Inteligente em todas as frentes em que atuamos, ampliando sua relevância, presença de mercado e consistência estratégica, é algo que tem um significado muito profundo na minha trajetória.
Livro: A Estratégia do Oceano Azul. Me marcou pela lógica de construir mercados próprios em vez de competir apenas por espaço em mercados saturados. Influenciou diretamente minha visão de posicionamento e diferenciação de marca.
Livro de cabeceira: Os Quatro Compromissos. É um guia prático de coerência pessoal e responsabilidade nas relações. Um livro simples, mas profundo, que ajuda a manter clareza emocional no dia a dia.
Filme: The Founder (Fome de Poder). Mostra como visão estratégica, posicionamento e modelo de expansão podem transformar um produto simples em uma marca global extremamente potente.
Mulher que admiro: Cristina Junqueira, pela mulher e profissional excepcional que é, e pela construção de uma empresa brasileira de escala global com visão estratégica, consistência de execução e protagonismo feminino em um setor historicamente dominado por homens.