Fabiana, Bianca, Camila e Eduarda
Nossas Mulheres Positivas são Bianca e Camila Drummond, e Fabiana e Eduarda Gueiros unem gerações e criam marca em ascensão em beleza express
1. Como começou a sua carreira? (breve resumo da trajetória profissional até a criação da Bessie Beauty Club)
Me chamo Fabiana Gueiros, tenho 56 anos e sou formada em Direito. Comecei minha carreira na área jurídica, mas o empreendedorismo entrou cedo na minha vida: pouco depois de me casar, me tornei sócia do meu marido na produção de grandes eventos, como micaretas e festivais. Foi uma fase intensa, que me deu muita bagagem em planejamento, negociação e gestão. Anos depois, em 1999, minha história se cruzou com a da Bianca; nos conhecemos no prédio onde ela morava, e essa amizade de longa data acabou evoluindo também para o lado profissional.
Me chamo Bianca Drummond, tenho 58 anos e comecei a trabalhar cedo, aos 15 anos, na loja multimarcas da minha mãe. Logo depois, criei meu próprio negócio de alimentos na praia e segui empreendendo. Mais tarde, ajudei a transformar o negócio da minha família no Camarão & Cia, estruturando a operação e contribuindo para a expansão da marca. Foi nessa trajetória que levei toda a minha experiência prática para os negócios. E, ao longo de tudo isso, mantive a amizade com a Fabiana e, com o tempo, percebemos que fazia sentido também empreender juntas.
Me chamo Camila Drummond, tenho 32 anos, sou formada em Engenharia de Produção e minha carreira começou dentro da empresa da minha família, onde trabalhei na cozinha industrial da nossa rede de restaurantes e fast-food. Foi ali que desenvolvi, desde cedo, disciplina, organização e uma visão prática sobre processos, padronização e operação em grande escala. Durante esse período, tive também minha primeira iniciativa empreendedora ao criar uma marca própria de alimentação fit, o que me trouxe aprendizados importantes sobre desenvolvimento de produto, posicionamento e estruturação de um negócio. A partir dessa base, nasceu a Bessie Beauty Club, unindo essa bagagem de operação, processos e visão de negócio ao universo da beleza, com o propósito de criar uma marca forte, escalável e com experiência diferenciada.
Me chamo Eduarda Gueiros, tenho 28 anos e sou formada em Administração pela ESPM. A Bessie Beauty Club entrou na minha vida ainda durante a faculdade, como minha primeira experiência profissional, na área de marketing, que sempre foi um grande foco da minha formação. Durante a pandemia, enquanto estudava de forma remota em Recife, passei a me envolver cada vez mais com o dia a dia da empresa, apoiando a minha mãe (Fabiana), Bianca e Camila em decisões estratégicas em um momento extremamente desafiador para o negócio. Com o prolongamento da pandemia, minha participação foi crescendo, fui sendo mais demandada e, naturalmente, ganhando voz dentro da empresa. Após cerca de um ano e meio de envolvimento intenso e já muito conectada às decisões da empresa, fui convidada a me tornar sócia do negócio e desde então sigo à frente da estratégia de marketing e posicionamento da marca.
2. Como é formatado o modelo de negócios da Bessie Beauty Club?
O modelo de negócios da Bessie Beauty Club é estruturado no formato de franquias, com foco em padronização, alta performance operacional e experiência premium acessível. A marca foi desenhada para ser altamente escalável, com processos bem definidos, portfólio de serviços enxuto e de alta rotatividade, e uma operação eficiente que permite otimizar tempo, equipe e rentabilidade das unidades. Trabalhamos com um modelo que combina serviços de beleza com forte apelo de conveniência e recorrência, garantindo fluxo constante de clientes e previsibilidade de faturamento para os franqueados.
A marca opera no modelo fast beauty, ou seja, tem como missão deixar as clientes prontas de 40 minutos até, no máximo, 1 hora. Nosso portfólio foi estruturado para oferecer serviços express especialmente para a mulher moderna que não abre mão de cuidar de si, sem comprometer a agenda corrida do dia a dia. Oferecemos cuidados com os cabelos, design de sobrancelhas, manicure e pedicure, depilação, penteados e maquiagem, além de mais de 10 clubes de assinatura e uma linha própria de produtos capilares 100% veganos e cruelty-free, que podem ser encontrados nas lojas físicas da rede.
Além disso, a Bessie investe continuamente em treinamento através da Universidade Bessie, garantindo padronização técnica e qualidade em todas as unidades, e oferece suporte estratégico focado em indicadores de performance, gestão e crescimento.
Para os interessados em investir em um modelo da Bessie Beauty Club, contamos com três modelos de franquia: standard, premium e loja de shopping. O investimento inicial parte de R$ 295 mil.
3. Qual foi o momento mais difícil da sua carreira?
R. Fabiana: O momento mais difícil da minha carreira foi quando precisei continuar avançando e investindo mesmo sem ter garantias. Houve fases em que o caminho não estava claro, os resultados demoravam e as dúvidas apareciam com força. Mas foi justamente nesses momentos que eu desenvolvi minha coragem, aprendi a confiar mais em mim e nas minhas sócias, e entendi que o crescimento real acontece fora da zona de conforto. Hoje vejo que essas fases não me enfraqueceram; elas me construíram, e me sinto muito mais preparada e forte.
R. Bianca: Um dos momentos mais desafiadores da minha carreira foi quando precisei assumir a gestão de uma unidade enquanto vivia uma situação extremamente delicada na minha vida pessoal. Eu tinha um bebê prematuro em casa, internado na UTI, e ao mesmo tempo estava à frente da gestão financeira e operacional da cozinha industrial do grupo da família. Foi um período que exigiu muita força emocional, resiliência e capacidade de liderança. Conciliar a responsabilidade de um negócio em pleno crescimento com a fragilidade de um filho na UTI não é algo que se aprende; é algo que se vive com fé, coragem e muito propósito.
Outro momento extremamente desafiador foi durante a pandemia, quando precisei liderar cerca de 80 colaboradores CLT distribuídos entre as minhas quatro empresas. Em meio a incertezas, inseguranças e mudanças constantes, meu papel foi manter o time unido, preservar empregos e garantir a sustentabilidade dos negócios. Essa fase me transformou profundamente, tanto como profissional quanto como mulher. Aprendi a tomar decisões sob pressão, a priorizar o que realmente importa e, acima de tudo, a nunca subestimar a força que temos quando somos movidas pelo amor, pela responsabilidade e pelo compromisso com as pessoas.
R. Camila: Um dos momentos mais desafiadores da minha carreira foi justamente no início da construção da Bessie Beauty Club. Sair de uma base familiar, onde eu já entendia a operação, para criar algo do zero trouxe uma série de incertezas e responsabilidades. O maior desafio foi estruturar um modelo que realmente fosse escalável, padronizado e, ao mesmo tempo, mantivesse um alto nível de qualidade. Construir processos, definir posicionamento de marca, testar serviços e tomar decisões importantes sem ter todas as respostas foi um processo intenso. Além disso, lidar com o crescimento rápido também exige muita maturidade, porque não é só crescer; é sustentar esse crescimento com consistência, equipe alinhada e operação eficiente. Esse período me exigiu muita resiliência, tomada de decisão rápida e capacidade de adaptação. Mas foi justamente isso que fortaleceu a base da empresa e me preparou para liderar o negócio com mais clareza e visão estratégica.
R. Eduarda: Comecei minha trajetória empreendedora dentro da Bessie Beauty Club em um dos cenários mais desafiadores possíveis: a pandemia. Era um momento de muitas incertezas, com operações impactadas, necessidade constante de adaptação e a responsabilidade de contribuir com decisões que afetavam diretamente colaboradores, franqueados e o futuro do negócio. Além disso, um dos grandes desafios, que continua até hoje, é acompanhar a velocidade das mudanças no mundo digital. O comportamento do consumidor muda o tempo todo, novas plataformas surgem, formatos evoluem e a forma de se comunicar com o público exige atualização constante. Isso demanda não só agilidade, mas também sensibilidade para entender o que realmente faz sentido para a marca e para o cliente.
4. Como você consegue equilibrar sua vida pessoal x vida corporativa/empreendedora?
R. Fabiana: Eu acredito que equilíbrio não é sobre dividir o tempo igualmente, mas sobre estar inteiro em cada escolha. Quando estou trabalhando, estou comprometida com a excelência. Quando estou na minha vida pessoal, busco presença de verdade. Aprendi que cuidar de mim, da minha família e da minha casa não é um luxo, é uma estratégia, porque quanto mais alinhada eu estou comigo mesma e com as pessoas que amo, mais impacto consigo gerar em tudo ao meu redor.
R. Bianca: Equilibro minha vida pessoal e profissional priorizando o que realmente importa e entendendo que não existe perfeição todos os dias. No meu negócio, foco em delegar, formar e capacitar pessoas e líderes para caminharem comigo, enquanto atuo de forma mais estratégica. Na vida pessoal, fortaleço meu lado espiritual, valorizo momentos em família, especialmente viajando, e também reservo tempo para estar com amigas, em encontros que me recarregam e trazem leveza à rotina.
R. Camila: Equilibrar a vida pessoal com a vida empreendedora é um desafio constante, principalmente quando você está à frente de um negócio em crescimento. Ao longo da minha trajetória, entendi que não se trata de uma divisão perfeita de tempo, mas sim de priorização e consciência. Hoje, eu busco estruturar minha rotina com mais intencionalidade, organizando bem minha agenda, definindo prioridades claras e aprendendo a delegar. Isso foi fundamental para conseguir sair do operacional e ter mais espaço para decisões estratégicas, e também para a minha vida pessoal. Além disso, valorizo momentos de pausa e autocuidado, porque entendi que, para liderar bem e tomar boas decisões, eu preciso estar bem comigo mesma. Quando minha energia está alinhada, minha performance como empreendedora também melhora. Não é um equilíbrio perfeito todos os dias, mas é um equilíbrio construído com consistência, disciplina e escolhas conscientes.
R. Eduarda: Empreender torna difícil “desligar a chavinha” completamente, e isso é algo muito comum. A Bessie Beauty Club faz parte da minha rotina, dos meus pensamentos e das minhas decisões diariamente. O que busco é ter clareza de presença: quando estou trabalhando, estou 100% dedicada a isso; e quando estou nos meus momentos pessoais, procuro estar realmente presente também. Entender que nem todos os dias serão produtivos da mesma forma e que nem tudo vai sair exatamente como planejado também faz parte desse equilíbrio. Mais do que separar perfeitamente, é sobre aprender a transitar entre esses dois mundos com consciência e leveza.
5. Qual é seu maior sonho?
R. Fabiana: Meu maior sonho é ir além do sucesso tradicional, é construir algo que transforme vidas. Quero criar caminhos, abrir oportunidades e impactar pessoas de forma positiva para que elas também passem a acreditar no próprio potencial. Mais do que conquistar, quero multiplicar. Mais do que crescer sozinha, quero levar outros comigo.
R. Bianca: Meu maior sonho é construir um legado que vá além dos negócios, impactar pessoas, formar líderes e transformar vidas através do que eu faço. Quero crescer de forma sólida, sem abrir mão dos meus valores, mantendo minha fé como base de tudo. Ao mesmo tempo, desejo viver plenamente ao lado da minha família, acompanhando cada fase, criando memórias e estando presente de verdade. Para mim, sucesso é justamente isso: prosperar nos negócios sem perder a essência e as conexões que realmente importam.
R. Camila: Meu maior sonho é construir uma empresa extremamente sólida, desejada e relevante, que vá além de um negócio, que se torne uma marca forte, admirada e com impacto real no mercado. Quero levar a Bessie Beauty Club a um nível de escala nacional, com um modelo altamente rentável e bem estruturado, que seja referência em gestão, experiência e inovação no setor de beleza. Ao mesmo tempo, tenho o sonho de construir algo grande o suficiente para gerar valor de verdade, tanto para a rede quanto como ativo de mercado, criando uma empresa altamente vendável no futuro. Mais do que crescer, meu objetivo é construir algo consistente, duradouro e que deixe um legado.
R. Eduarda: Meu maior sonho é construir um ecossistema que realmente faça a diferença na vida das pessoas. Que a Bessie continue facilitando a rotina das nossas clientes, trazendo praticidade, autoestima e bem-estar para o dia a dia delas, mas também impactando de forma positiva a vida de quem trabalha com a gente. Quero que a marca seja uma plataforma de crescimento, tanto para clientes quanto para colaboradores e franqueados, gerando oportunidades reais, desenvolvimento e transformação.
6. Qual é sua maior conquista?
R. Fabiana: Minha maior conquista é ter conseguido, junto com minhas sócias, criar uma marca de fast beauty que em tão pouco tempo conquistou o Selo de Excelência da ABF. Sem dúvida alguma, foi uma grande conquista para a Bessie Beauty Club. Isso nos encheu de orgulho e nos fez ter certeza de que estamos no caminho certo, de mãos dadas com nossos franqueados, sem perder nossos valores e nosso propósito de espalhar beleza acessível e de excelente qualidade.
R. Bianca: Minha maior conquista é ter conseguido construir e sustentar meus negócios sem abrir mão dos meus valores, formando pessoas e desenvolvendo líderes ao longo do caminho. Também considero uma grande realização ter formatado, junto com minhas sócias, uma rede de fast beauty, a Bessie Beauty Club, e, em tão pouco tempo, sermos reconhecidas no franchising com a conquista do Selo de Excelência.
R. Camila: Minha maior conquista foi transformar uma ideia em um negócio real, estruturado e em crescimento, que hoje já impacta diversas pessoas, tanto clientes quanto franqueados. Construir a Bessie Beauty Club do zero, desenvolver um modelo replicável e vê-lo ganhar escala, com várias unidades operando e performando, é algo que me traz muito orgulho. Mais do que números, considero uma grande conquista ter conseguido criar algo que tem potencial de expansão e valorização, com uma marca forte e um modelo que realmente funciona. E, ao mesmo tempo, continuar evoluindo como empreendedora ao longo desse processo, porque cada fase do crescimento exige uma nova versão de mim.
R. Eduarda: Acredito que minha maior conquista é ver a Bessie Beauty Club sendo reconhecida no mercado não apenas pelo modelo de negócio inovador, mas pelos valores que construímos ao longo do caminho. Conseguimos crescer mantendo nossa essência, criando uma marca forte, com identidade clara e, ao mesmo tempo, impactando positivamente a vida de muitas pessoas, sejam clientes, colaboradores ou franqueados. Construir uma comunidade engajada, que acredita na marca e no que entregamos, é algo que considero uma das maiores realizações.
7. Livro, filme e mulher que admira
R. Fabiana: Livro: “Os Segredos da Disney para Encantar e Fidelizar seus Clientes”, de Dan Cockerell, por colocar os clientes e colaboradores no centro, criando uma cultura forte e gerando fidelização e resultados duradouros. Filme: “Joy: O Nome do Sucesso”, fala sobre resiliência, autoconfiança e como lidar com rejeições; e também o filme “Coco antes de Chanel”, que fala sobre visão, independência e quebrar padrões em um mundo dominado por homens. Mulher que admiro: Minha avó, a Bessie, pela força, elegância e capacidade de inspirar com autenticidade e propósito.
R. Bianca: Gosto muito dos livros do Joel Jota, como “O Sucesso é Treinável” e “Padrões de Alta Performance”, que trazem uma visão prática sobre disciplina, constância e construção de resultados. Também me marcaram “O Mito do Empreendedor” e “O Poder do Hábito”, que reforçam a importância de processos, consistência e mentalidade no crescimento de um negócio. Os filmes “À Procura da Felicidade” e “Joy: O Nome do Sucesso” me inspiram pela resiliência, determinação e capacidade de transformar desafios em oportunidades. Admiro muito a trajetória da Luiza Helena Trajano, pela liderança, visão empreendedora e pelo impacto que gera na vida de tantas pessoas.
R. Camila: Livro: “O Mito do Empreendedor”, me marcou muito por mostrar a importância de estruturar um negócio que não dependa exclusivamente do dono, com processos, padrão e visão de escala, algo que levo diretamente para a construção da Bessie Beauty Club. Filme: “O Diabo Veste Prada”, além do universo da moda e estética, admiro a construção de uma liderança exigente, visão de alto padrão e o quanto isso impacta o posicionamento de uma marca. Mulher que admiro: Kylie Jenner, pela forma como construiu um império a partir de marca pessoal, com estratégia, posicionamento forte e conexão direta com o público, transformando isso em um negócio extremamente relevante.
R. Eduarda: Livro: “Rebeldes Têm Asas”, de Duda Falcão, é um livro que fala sobre autenticidade, coragem e construção de caminhos próprios. Traz uma visão muito real sobre empreender, sair do óbvio e confiar no próprio processo. Filme: “Fome de Poder”, um retrato interessante sobre visão de negócio, escala e construção de marca, e também sobre as complexidades por trás do crescimento. Mulher que admiro: Seria fácil escolher a Luiza Helena Trajano por todo o impacto que gerou, pelas barreiras que quebrou e por tudo que construiu ao longo da sua trajetória. De fato, é alguém que admiro profundamente. Mas, sem sombra de dúvidas, quem mais me inspira no dia a dia são as pessoas que passam pela Bessie Beauty Club. Cada cliente, cada colaborador, cada franqueado carrega uma história, um motivo, um objetivo. São pessoas que trabalham, que conquistam, que se transformam. Seja para um evento importante ou simplesmente para se sentirem melhor consigo mesmas. E o mais especial é que temos contato direto com essas histórias, acompanhamos de perto essas mudanças e conseguimos ver, na prática, o impacto que geramos na vida delas. São essas pessoas, reais e próximas, que me inspiram todos os dias a construir algo cada vez melhor.
